每年的Q2都有不少游戏厂商相继召开发布会，为下半年的发展做预热，今年也不例外。在昨天(5月21日)，猫玩互娱在广州召开了跨地域轴心玩战略升级发布会，行业人士齐聚一堂探讨手游发展新模式。
迈入2019年，虽然寒冬已逐渐消退，然而行业已经度过了快速增长期，来到了寻求突破的瓶颈期。如何在只增不减的市场竞争中寻求突围，成为如今所有游戏厂商都要面临的问题。和很多游戏厂商相比，猫玩互娱是一家稍显另类的公司不只是专注于游戏垂直业务本身，猫玩互娱在游戏跨地域发展上也颇有成就。
而在此次跨地域轴心玩战略升级发布会中，猫玩互娱不仅复盘了过去一年的成绩，还针对当下游戏行业的普遍痛点，基于自身未来的布局提出了一些新的思考和发展方向。
猫玩互娱三周年：两家子公司、三个独立品牌，员工近1000人
放眼整个游戏行业内，猫玩互娱是一家年轻的公司，但它的成长速度却走在很多厂商前面。发布会上，猫玩互娱联合创始人陈鹏辉在演讲中表示：我们用了不到3年的时间，创立了两家子公司分别是黄石蓝猫、南京猫玩，创立了3个独立品牌猫玩、PLAY+、纵丸。我们的员工赶超1000人，PLAY+众创项目已经开始布局全国市场。
据发布会现场透露，猫玩互娱目前运营超百款精品游戏，包括《代号：S》、《勇者荣耀》等，平台注册用户超千万，旗下业务横跨游戏、影视、旅游、音乐、众创五大产业。
在上一次的战略升级发布会中，猫玩互娱提出了泛娱乐共生共赢的战略概念，希望在未来能为玩家提供最生活的互动娱乐体验，努力实现用户与产品、行业与品牌的共生态。如今一年时间过去，猫玩互娱在自有生态布局上已经初显成绩。
猫玩互娱发起新模式：用PLAY+构建CP公会绿色生态圈
手游行业经过过去几年的高速发展，在流量上的需求越来越强烈，而以绿色公会为代表的长尾流量在游戏的活跃和留存上也发挥着越来越重要的作用，但这部分的聚合及正向引导问题一直没有得到很好的解决。
而猫玩此次的一大战略升级，正是瞄准这一领域。猫玩在发布会上提出了PLAY+的布局，这套模式的核心在于基于游戏公会的社交平台属性，通过众创项目孵化团队，让创业者们成为平台KOL，由KOL聚拢重度游戏玩家并渗透全国游戏用户，提高粘性用户的二次开发，形成真正意义上的绿色生态链。
